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韓超認為,只有用良心辦學才能培育棟梁之才。新京報記者 李整合負債飛 攝
  民辦支票貼現教育20年20人
  獲獎代表:龍文教餐飲設備育總裁韓超
  【獲獎感言】
  這個獎對我個人榮幸之至,感謝新京報讀者。在教育行業多年,無論我在什麼位置,都不會忘記自己始終是一名老師,室內裝潢一個教書匠。我相信,只有用良心辦學才能培育棟梁之才。
  對話
  ●整合負債韓超,龍文教育總裁,龍文華北區執行校長
  新京報:從事教育行業這麼多年,目前你對教育最大的感悟是什麼?
  韓超:“教育是一項良心工程”,這句老話就是從業多年的最大感悟。首先,教育容不得半點摻假,容不得半點懈怠,無論是在公立校的三尺講臺上,還是課外輔導機構,我們都要堅守教師的職業操守,為孩子們維護和營造一個和諧健康的生存環境。其次,教師是傳承科學技術、中華文明的主力軍,時代在進步,我們教育工作者也要與時俱進,不斷優化教學方法,提高教學效果。
  新京報:你認為今年的高考改革措施是否會對課外輔導業產生很大影響?
  韓超:改革,尤其是教育改革需要一個長期的實踐過程,絕不可能一步到位。因為教育改革幅度較大,很多學生不能在短時間內適應,所以,至少在教育改革初期直至相對成熟之前,對課外輔導行業的影響不會很大。可以說教育改革在某種程度上對課外輔導行業還起到了一定的促進作用。
  龍文教育具體做出如下工作。第一,為滿足語文科目日漸增加的輔導需求,充分利用龍文學校教師教育研究院,加大了語文教師的培訓力度,增加了語文教師的儲備,專門組織語文教研組的專家進行了考試動向分析,考點研究,教法優化;第二,針對英語科目的考試調整,我們迅速對英語科的培訓做出調整。
  新京報:你怎樣看待1對1輔導行業在未來的發展前景?
  韓超:教育本質要求我們尊重孩子個性,幫助改善習慣,提高教學效率,切實減輕學生學習負擔,因此高效的1對1個性化教育對學生而言無疑仍是最好的選擇。所以在現有教育體制大背景沒有根本性改變的情況下,1對1個性化輔導的發展前景應該說是廣闊的。另一方面,公司首先攜手外研社,榮獲劍橋少兒英語指定培訓機構的殊榮,投資1000萬,專門成立龍文旗下少兒英語培訓公司,甜甜少兒英語作為龍文的子品牌,專門從事少兒口語培訓,將在2014年1月正式開班。
  新京報:目前民辦教育發展最需要解決的問題是什麼?
  韓超:民辦教育發展最需要解決的問題主要有兩點:1.準入與考察機制的完善。2.民辦教育教師評級,現在民辦教育教師以中青年教師為主,他們多數人已經在公立學校離職,所以教師評級越來越成為一個不可迴避的問題。  (原標題:“我始終是一個教書匠”)
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